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钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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《转型领导力:从管理者向卓越领导者转型》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者 【中高层管理者面临的难题】 从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作
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“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力:数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新”的管理者及员工 【课程独特优势】
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高绩效团队建设与管理系列课程首选 《团队建设:疫情后如何打造高绩效的团队》 【课程对象】 企业高层/中管理者;班组长及储备干部 【课程背景】 人们不太喜欢在组织中工作,是因为组织拥有太多的正式性,很
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客户关系管理系列课程 《赢得客户信任的DISC管理之道》 【课程对象】 中高层管理者;销售总监;市场总监;服务总监;各级大客户管理者 【课程的收益】 了解自己 理解他人 赢得客户 促进人际 收益一:
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高层管理者领导力提升系列课程 《领越@领导力》 ——学习世界优秀领导者都在做的事 【课程对象】 希望提高领导能力和影响力的中高层管理者 希望投资于自身领导力发展的个人 【领导者面临的关键问题】 如何
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中层管理者领导力提升系列课程 《危机,铸造企业卓越领导力》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 时势造英雄;危机铸领袖! 在危机时势中,没有经验可循,一切都在动荡、模糊与不确定之中,组织必须在
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“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与应对》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 近期新冠疫情在世界范围内流行,市场的不
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中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断、油价下
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【解决的十大问题】 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节 如何解决组织培训越多离职率越高的问题 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升 如何制定一个公司领导都满意的培训计划 如何解决横向部门对培训
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企业中层管理者领导力提升系列课程 《因人而异激励的技术与方法》 【课程对象】 各级部门的中层管理者;新任经理人;各级后备人才 【解决的十大问题】 问题1:如何变被动的执行者为主动的自我管理者和自我领
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