在DISC行为风格的课程中，我们将深入探讨如何与I型行为风格的伙伴沟通和交流，实现知己解彼高效执行。
在DISC行为风格的课程中，我们将深入探讨如何与D型行为风格的伙伴沟通和交流，实现知己解彼高效执行。
问题的分析与解决告诉我们，做的好的方面要多考虑客观原因，做的不好的方面要多看看主观原因。问题可以分为三大类，一类是现象类的，一类是思辨类的，一类是差距类的。
5WHY分析法主要通过问5个以上的为什么去找到问题的根本原因。这里要注意的是：5个问题是递进关系而非并列关系；提问是为了找原因而不是推卸责任；最终锁定的原因要以事实为依据。
复盘成就组织价值，通过复盘的硬逻辑与组织学习能力提升相结合，快速解决团队的问题点，高效挖掘团队的成长点。
结合第一部分的案例分享，我们重点探讨一下小丽内心害怕表态的形成原因，从中发掘与我们自身有关的核心要素。
曾经有一次去国家电网旗下的一家省级公司做咨询项目，发现高层领导、中层干部和基础管理者都不喜欢表态，这引发了我的反思，于是在多家大型公司认真做了调查和研究。
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