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白睿：建设企业组织能力，推动全员能力提升 【课程大纲】 1. 企业经营与组织的平衡 1) 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 2) 经营管理
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白睿：组织与人才的激活管理 【课程大纲】 第一部分 组织的认知与常识 1、重新认识组织：结构决定行为 2、四大问题：山头、腐败/低效、懒惰/不作为、盲点 3、四大
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年度人力资源高阶精品课程 白睿：岗位胜任力模型与任职资格体系 上接战略下接人才的管理利器，基于业绩增长的人才发展模型 【课程背景】 麦克里兰作为胜任力模型开创者说
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精讲TD顶层设计+底层逻辑+方法剖析+案例讲解+工具模板 【互联网企业精品TD内训课程】 互联网人才发展全景提升训练营 从碎片化员工管理到人才聚合，迎接时代挑战
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自疫情以来，除了少数受到正向促进的行业，大部分企业都在面临生产经营成本以及用工人力成本在内的生存成本的考验，平时隐藏在冰山之下的内部问题会加剧公司发展的困境。因此
曾朝亭 组织发展（2天）
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《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发改委26号令）的理解与适用
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